以下是一篇反映美国政府政策立场的社论：
为了产生能够帮助提高开发有效性的新思想，美国国际开发署（USAID）的全球发展实验室推出了发展创新风险计划。全球发展实验室的执行主任哈里·贝德（Harry Bader）说，“这是一个滚动的系统，在这个系统中，来自世界任何地方的任何人，就任何主题，在任何时间都可以提出一个好主意。”
贝德说：“然后这个实验室将与他们一起工作。这是一个基于证据的过程，根据在某些里程碑上的表现、能力建设和非传统合作伙伴的建立来支付款项，这样他们就能平等地为本国或其它国家的发展做出贡献。”
执行主任贝德说，美国国际开发署通过发展创新风险计划来利用私人企业开发有效的解决方案。菲尼克斯国际公司（Fenix International）就是个典型。
贝德说：“菲尼克斯会走出去，在一个人家的房子上安装一套太阳能电池板，可以在一天内的一段时间内提供一定的电力。如果这个人能够当天付款，他们就能使用翻盖手机让基地知道他们为当天的电力使用刚刚存入了比如说是3毛3分钱的费用。他们然后还能通过总部与一颗卫星取得联系，让卫星把太阳能电池板的开关打开。当你没有连接电网时，这是扩大使用并获取电力的一个惊人的方法。”
为了获得扩充运营所需要的经费，菲尼克斯公司要求美国国际开发署提供投资。国际开发署提供了一笔不到一百万美元的资助。菲尼克斯公司就利用这笔资金来扩大其运营范围，甚至投入更多的资金。
执行主任贝德说，“所以我们创立了一个解决问题的模式，帮助企业股东们通过提供如此重要的电力和照明等服务来赚钱。这可以帮助根除文盲，因为你可以学习，来补救农业生产遇到的一些问题和饥饿，这就有助于经济增长。因为铲除极度贫困的一个关键方面就是让一个人与全球数据基础设施建立连接”，“由于菲尼克斯公司率先实验了这个模式，这件事就能够发生，但是美国国际开发署的全球发展实验室是在关键的时刻为此提供了部分的资助。”
