以下是一篇反映美國政府政策立場的社論：
為了產生能夠幫助提高開發有效性的新思想，美國國際開發署（USAID）的全球發展實驗室推出了發展創新風險計劃。全球發展實驗室的執行主任哈里·貝德（Harry Bader）說，“這是一個滾動的系統，在這個系統中，來自世界任何地方的任何人，就任何主題，在任何時間都可以提出一個好主意。”
貝德說：“然後這個實驗室將與他們一起工作。這是一個基於證據的過程，根據在某些里程碑上的表現、能力建設和非傳統合作夥伴的建立來支付款項，這樣他們就能平等地為本國或其它國家的發展做出貢獻。”
執行主任貝德說，美國國際開發署通過發展創新風險計劃來利用私人企業開發有效的解決方案。菲尼克斯國際公司（Fenix International）就是個典型。
貝德說：“菲尼克斯會走出去，在一個人家的房子上安裝一套太陽能電池板，可以在一天內的一段時間內提供一定的電力。如果這個人能夠當天付款，他們就能使用翻蓋手機讓基地知道他們為當天的電力使用剛剛存入了比如說是3毛3分錢的費用。他們然後還能通過總部與一顆衛星取得聯繫，讓衛星把太陽能電池板的開關打開。當你沒有連接電網時，這是擴大使用並獲取電力的一個驚人的方法。”
為了獲得擴充運營所需要的經費，菲尼克斯公司要求美國國際開發署提供投資。國際開發署提供了一筆不到一百萬美元的資助。菲尼克斯公司就利用這筆資金來擴大其運營範圍，甚至投入更多的資金。
執行主任貝德說，“所以我們創立了一個解決問題的模式，幫助企業股東們通過提供如此重要的電力和照明等服務來賺錢。這可以幫助根除文盲，因為你可以學習，來補救農業生產遇到的一些問題和飢餓，這就有助於經濟增長。因為剷除極度貧困的一個關鍵方面就是讓一個人與全球數據基礎設施建立連接”，“由於菲尼克斯公司率先實驗了這個模式，這件事就能夠發生，但是美國國際開發署的全球發展實驗室是在關鍵的時刻為此提供了部分的資助。”
